“用心工作，用智慧工作，用只争朝夕的精神工作”，这是刘主席从工作角度提出的要求，是我们尊龙凯时人不断努力的方向。在日常工作中，“方法总比困难多”是其中的一个具体表现。我们工作中经常会遇到困难，要通过“用心工作，用智慧工作”，在遇困难时敢于担当，不退缩、不抱怨，以更积极的心态去面对、去解决困难。

　　8月9日接到销售部通知，需紧急向印度孟买客户krivi发出一批电池片，销售部反馈客户已经开出了信用证。计划部立即着手进行备货、检验等工作安排，下午已经完成了相关备货工作。空运孟买最早一班航班是11日，销售部为满足客户生产需求，要求赶上11日这趟航班。按销售部的时间要求，就必须在9日晚上将产品从公司发出，10日上午抵达上海机场，最迟10日下午一点报关，这样才能赶上10日下午航空公司的理货、打板、装机。环环紧扣，每一个环节都不能出现延迟。

　　公司财务部对货款有非常严格的制度要求，为规避风险，要求出口产品款到发货，而直到9日下午5点信用证还未转到我们公司的合作银行，也就未能确认货款已到。销售部要求必须11日赶上航班，否则客户不能按时收货将延误生产;财务部要求必须款到后才能发货，否则几百万元的货款存在风险。两个部门的都有自己的制度和原则，但怎样才能既有效地控制货款的收款风险，又按时操作而不延误发货?这就需要我们“用心、用智慧”去思考并妥善解决。由于发货、报关、运输全程由我们物流团队在操作，相关的风险和细节把控，我们能有更清晰的了解，经过缜密的思考，与财务部、销售部沟通后，决定9日晚上先将产品运往上海机场，10上午等待银行的收款消息，10日中午确认是否进行出口报关。最终，在10号上午11点，接到信用证已到达合作银行的消息，物流立即安排了上海机场的出口报关，下午产品顺利地完成了装机，11日通过空运直飞，抵达了客户指定的印度孟买机场。在三个部门的紧密配合下，有效把控货款风险，产品紧急出口工作得以圆满完成。

　　如果在遇到困难后，大家只从本位角度出发，那么结果只能是产品在10日收到款后再从公司发出，在14日延迟3天后的航班运出。产品发运的延误，必然影响客户生产及后续合作，公司利益会受损。 “用心、用智慧”工作，“用争朝夕的精神”工作，换个角度对困难进行分析，或许会有更好的解决方法。我们要敢于做问题的终结者，我们也坚信“方法总比困难多”。