三月，春寒料峭，我们怀着梦想，来到了百废待兴的P5车间。新环境，新团队，新员工，虽寒意未去，但大家心头早已火热。在大家紧张有序的忙碌中，三月中旬，P5车间终于顺利开线。

　　开线之初，由于设备的不稳定，新员工技能的不熟练，团队配合不够默契等等原因的制约，使得我们车间的产量和良率一直不稳定，现场管理也无比混乱。俗话说“万事开头难”，这些挫折并没有让我们的团队丧失信心，相反，这更激发了我们的斗志。设备不稳定，我们就跟在设备厂商后面学习;员工技能不熟练，我们就手把手的去教;现场管理混乱，我们就制定5S管理规定，监督员工执行。并利用班前班后会给员工培训，从厂纪厂规、车间纪律、安全生产、质量意识到岗位技能。

　　通过大家的坚持与不懈努力，短短的50多天，我们就将车间的产能提至满产，良率也一步一步的提升，最后获得公司的专项奖金。但我们没有就此骄傲，因为我们深知我们与其他车间的差距仍然很大，我们需要付出百倍的努力才能跨过横在我们面前的鸿沟。更因为我们风光无限的车间门口挂着的金色牌匾“标杆车间”，我们没有任何借口去输给任何人。

　　接下来的六、七、八月，虽是骄阳似火的盛夏，却并没有挡住我们前进的步伐。为了进一步提升车间良率，以达到其它车间的平均水平，我们制定了良率改善小组，讲责任落实到各个工序组长。作为测试分选的组长，我需要将不良类型以及数量准确及时的统计和传达给大家，让各小组负责人可以及时得到反馈并采取措施进行改善。“不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江河”。随着大家一个一个问题的分析，一个一个问题得到妥善解决，我们车间的良率直线提升，并于八月份一举拿下“最强战队”的荣誉称号，这是我们P5车间所有人的荣誉，也是我们的骄傲。

　　金九银十，这是一个丰收的季节。在P5车间的这一路走来，我们挥洒过汗水，我们品尝过酸甜苦辣，但生活不只是眼前的苟且，还有诗和远方。虽然我们收获了很多，但我们想要的并不仅于此。荣耀是属于过去，而我们坚信，P5的明天会更加辉煌!