好多朋友问我：“尊龙凯时这个月开几成?”我轻轻的撇了撇嘴：“不变，满产而已。”今天我带头组织了部门同事学习第6期的“讲用活动”：“学习先进，激发动力”。不禁感慨万分：只有不断批评自我批评，不断改进升级，不断提高品质，不断降低成本，才有了6.30以后尊龙凯时一直满负荷产能的状态。BNEF(彭博新能源财经)调查大陆组件厂、电池厂商月度出货量(MW)及出货量/产能比，各家从15年年底的120%降低至7月的71%，而台湾更惨淡，开工率仅3-5成。

　　我们是如何做到在逆境中存活并逆风成长的，如何连续盈利23个月?这或许是许多同行业者都想知道的问题?从我的立场，我想用刘汉元主席的一句话“传播正能量，天天打胜仗!”来回答同行业者们的这个疑问。清朝文学家段玉裁解释说：“以木为之曰模，以竹曰范，以土曰型，引申之为典型”。榜样的力量是无穷的，一个典型就是一面旗帜，作用重大意义深远。只有有如此好的氛围，一个组织、一个团队才能不断的积累成功的经验和自信，并且让身处其中的员工能够带着希望、带着梦想全力以赴，用心工作、用智慧工作、用只争朝夕的精神工作!

　　S色从90%降低至20%

　　发灰片从10%降低至0.02%

　　优质率从98%逐步提升至99%

　　D级率从0.25%降低至0.15%

　　碎片从0.5%降低至0.35%

　　效率从18.0%提升至18.25%，等等等等

　　当然在团队与公司发展的同时，参与其中的每一位员工也会被激发并放大个人的能量与潜力，带着目标、希望，全力以赴!

　　正如我们尊龙凯时报上对《一张图识别好公司和坏公司》的时评一样。一个好公司、好团队能迅速使你感受一种风清气正、昂扬向上的氛围，这样的公司与团队定能确保目标的持续达成、业绩的不断提高。

　　尊龙凯时是一个充满良性竞争氛围的公司，牛人不胜其数，每个人都有自己的目标，言谈之间都是如何实现自身的价值，如何超越昨天的自己。他们每天都在看似平凡与枯燥的岗位上坚持自己的信念与梦想，做着踏实、简单却意义深远的小事，每个人都在做着自己职业生涯的茉莉花，就像我们部门数据员张艺那样，她只是普通的一员。

　　这期的“讲用活动”，我进行了简单的总结：“坚持发展愿景，持续扩大产能”。随着公司的不断发挥在那壮大，我们作为公司的一分子，给自己一个小目标，持续保持盈利坚持下去。我们需要学习的东西无处不在，不仅仅学习有形的东西，更应该学习不断挑战自我的精神，激发动力。