转眼间我加入尊龙凯时太阳能(成都)公司设备部已经5个月了，这5个月在紧张、有序的工作中度过，也让自己在工作中不断的得到了学习、提升。

　　刚加入公司就派往合肥公司学习，第一天进入P5车间就被公司的管理、员工的面貌以及大家的责任心所折服。公司各种看板、标识、SOP文件都很规范，员工责任心很强，各项工作都是按规章制度自觉执行而不需要任何交代、监督。这也深深的让我体会到了，每个员工是在自觉、自发的工作，真正的主人翁意识，而自己作为新加入的一员亦不能落后，坚决向大家看齐。

　　在北京监造扩散炉期间，更多的是在进行对设备厂家的进度跟进、质量把控、一些技术细节的落实沟通协调。4月18日到北京之后，才进一步确认了第一批扩散炉进度远远落后计划的实际情况，随即汇报了此情况，在领导的沟通协调下七星才调整总装顺序，优先安排我司第一批设备装配。在总装过程中又由于兄弟公司沟通协调不够顺畅、技能不熟、备件采购跟不上等，七星给出的交货日期一延再延。之后到石英器件制造厂家，进行了整个车间流水作业的学习，重点学习了解了石英舟的制作与检测;更为重点地关注石英舟等器件的制造进度;并与石英制造厂家交涉了我方对石英器件的进度需求。

　　质量的把控主要在于一方面根据技术协议逐项核对设备实际情况;另一面在于装配现场监督装配质量。现场根据技术协议附件二元器件清单，逐一核实重要电气元件是否按技术协议执行。对于装配现场不合格抓手皮带轮装上机台的情况，给与了制止并坚持我方对品质的要求。装配后期，坚持全力跟进电气调试，抱着有问题绝不放过的精神认真监督了出厂检测。

　　在整个总装阶段，不断增加了对设备的机械、电气方面的认识。落实了退火炉与扩散炉抓手有无差异事项;确认了退火炉、扩散1#、4#桥架在设备上的固定位置;学习了解了北方微炉体拆卸工作如何有效进行。

　　5月16日回到公司，开始投入到紧张而热烈的设备安装调试工作当中。从5月20日第一批两台炉子到货，开始了紧张的设备定位、二次配管、设备上电调试等工作。在定位工作中严格按照定位标识并检查有无错误，做到有理有据;二次配管中，认真监督施工单位配管材质选择、施工规范;在上电前严格按照上电前检测报告执行各项检测，成功排除退火2#机台炉体加热线接线端与机壳因接错线导致导通的问题，成功避免了一项安全事故的发生。在我们扩散工序紧张、团结、奋进的气氛中，如期完成了“6·30”出产品的任务。在此期间还完成了扩散炉设备操作手册、安全操作规程、开关机规程等sop文件编写。

　　7月加班加点安装调试全部设备，顺利完成“7·30”计划。8月、9月设备日益稳定，产能逐步释放。产量、效率、A品率、碎片率要求越来越高，我们秉承尊龙凯时人的精神积极改进、以尊龙凯时人行为准则要求自己。仁心厚德，义利兼顾;睿智前瞻，统驭全局;作好表率，身先士卒;开拓进取，勇创佳绩;顾全大局，勇于担当;处事果断，雷厉风行;沟通协调，真诚合作;动机高尚，注重实践。

　　10月是金色的，也是收获的季节，坚信通过大家努力奋斗，一定会收获在这金色的深秋。