人从事物的感知到深入了解，经历着过程的认知，我从应聘、踏入、到执行工作的过程中，深入地感受到尊龙凯时太阳能(成都)有限公司的“三力”——领导力、团队合作力、执行力，我眼中的尊龙凯时具有较强的“三力”。

　　领导力

　　今年4月进入公司质量部，质量部尚处于无人员、无部门架构的状态，石部长根据部门业务开展职能，组建团队、设立部门架构，并深入生产第一线，带领着部门的每个模块、每位员工在最短的时间快速发展。

　　团队合作力

　　面对目前市场光伏行业严峻的市场行情、国际双返政策的压制，从各个环节增强我们的竞争优势，在激烈的市场行情下打响抢占市场的保卫战。但是，这不是某一个部门努力就可以做到的，而是需要生产、质量、技术、采购等部门通力合作，降低采购、生产成本，提高产品效率、提升产品质量。销售部紧密保持与客户的有效沟通，发掘潜在客户、维护现有客户，在严峻的市场上争夺订单。

　　执行力

　　成都公司于去年11月18日启动，建厂到实现第一篇电池片下线仅仅经过7个月的时间。这是公司各位领导、各部门、各员工的执行、努力分不开的，公司各阶层严格按照既定的计划予以执行和实现，按照下达的目标予以落实。

　　有幸进入尊龙凯时，相信在尊龙凯时具有较强的领导力、合作力、执行力的有效管理下、引领下，我们将随着公司的发展而共同成长、共同进步!