一说到财务人员，估计大家都会想到“刻板、严肃、难沟通”等字眼，身为财务大军中的一员我觉得我有话想说：

　　财务部门和大家一样作为公司重要的组成部份，既是一样的业务部门同时也是参与各种制度制定、执行并担当着监督职能的部门(这也是我们必须严肃的重要原因之一)，公司最高管理层和基层一线员工跟财务工作都有着千丝万缕的联系。我们永祥股份发展到今天凭的是全体永祥人孜孜不倦的努力，同时也是我们高度规范化和制度化的结果。

　　我们财务部门在公司的日常经营中要做好内控以防范未知的风险，从日常各部门费用报销到产供销等各环节需要进行提前预算、过程控制，事后分析、结果反馈，这些工作确保我们的经营能朝着正确方向前进，财务工作像一面镜子能够时刻对照检查防止我们工作出现纰漏。公司管理层经营指标的制定需要财务部进行大量精确预算，行业的数据分析，公司近几年纵向指标进行对比，然后综合分析出合理区间范围才能供管理层决策，这些数据分析都需要大量的时间。

　　我们财务部每天跟费用报销、货款支付、销货结算、工程结算等日常事务为伴，月末统计各部门考核指标完成情况并进行考核分析，每天跟1234567890打交道，多少次希望能像贝多芬的手把这些枯燥的数据变成快乐的音符奏出完美的乐章……如果哪个经办人票据不符合规定、哪个业务流程没完成审批我们都得耐心提醒，如果我们需要的各部门提供的业务数据不能用返回给你需要你重新提交，如果当时言语中出现急躁了，请相信这全是因为工作和制度的需要。制度是建立在别人或自身的经验教训基础之上，是值得并且一定要遵守的。如果我们违背了制度，导致公司的财产流失和毁灭会给公司造成无法补救后果，所以我们做事要再多一点严谨多一点原则多一点细心，像我们刘主席说的“财务清，一清百清”，工作性质要求我们财务在工作中是一个严肃的人员，只有公司发展壮大了，才有我们更高更广的发展平台。

　　我们财务人员也在追逐梦想，为了适应公司的高速发展，了解日新月异的财经法规政策，我们必须抽出时间用来继续教育和考职称。其实我们财务人员也是非常喜欢热闹并且兴趣爱好广泛的，也深知兴趣其实也是一种能力的表现，现在好了为了减轻财务人员的工作量同时为了准确快捷地反映公司的经营成果，信息化建设工作开展得如火如荼一旦实现了财务信息化，我们将有相对多的时间重拾兴趣发展兴趣，到时候君一定会在公司组织的活动中见到我们光彩照人的身影。

　　财务部不仅是公司的职能部门更是各部门的支持部门服务部门，我们应该很好的与各部门进行良好沟通，确保公司的正常运营，提高公司的办事效率，通力合作才能事事最佳。

　　通过以上的述说，你对财务人员的看法是否有所改观呢?更多了份理解和支持吧。