9月9日，永祥新能源围绕“安全稳定、改善提升、团队建设”三大主题，组织召开8月安全月度工作会，公司副总经理涂大勇，安全环保总监袁旭丹出席，各部门、工段负责人、工程师及以上技术人员参会。
会议现场
会议伊始，袁总以“查原因 定措施 避事故 促提升”为主题，向与会人员分享了近期公司2起异常事件，从事件经过、原因、可能导致的后果等进行了深度剖析和思考，并强调，异常事件看不到问题，找不到问题，不自省问题，不总结问题，这比发生异常事件更可怕。
随后，各部门负责人紧紧围绕三大主题，对各自部门8月的经营情况进行专项总结，重点对8月工作完成情况和重点工作推进情况进行详细汇报，展示了各自部门的工作亮点，同时也对下月工作进行安排部署。
涂总表示，本次会议参会范围扩大，是希望通过经营结果汇报和异常事件分享，所有人能从管理层级思考工作流程和方式方法。同时各部门之间要形成比、学的良好氛围，相互学习促提升。每一个部门、工段要把产量、质量、消耗这三条线想清楚、搞明白，在保证安全的情况下，不断优化产量、质量指标，降低消耗指标。涂总强调，通过异常事件的分享和学习，大家要思考在工作中是否将每一个流程、标准执行到位。所有人要提升对待异常事件的认识高度，从小事中深层次分析背后原因，从内心敬畏安全，加大对标准的敬畏之心，全力以赴确保人员、装置100%的安全。
