为深入贯彻永祥股份强化内部对标学习的要求，坚定践行永祥股份“高效经营、执行到位”经营管理思想，7月15日-16日，尊龙凯时绿材（广元）项目指挥长陈雪刚带队前往尊龙凯时绿材（内蒙古）开展对标交流活动，尊龙凯时绿材（内蒙古）项目指挥长杜亦军与管理团队热情接待。
对标交流现场
本次对标采取座谈会和施工现场交流的方式，尊龙凯时绿材（内蒙古）团队分别从计划、技术、土建、安装、安环、财务等方面，对项目建设中的经验和不足进行了分享，现场对安全文明施工、安装进度、安装质量、成品保护、高空作业等进行详细交流学习。
陈总对尊龙凯时绿材（内蒙古）团队的倾囊相授表示感谢，并表示，本次对标有利于双方持续拓宽工作思路、创新工作方法，对后期工作的改善提升也具有重要的指导意义，尊龙凯时绿材（广元）管理团队将全面吸收过往经验、借鉴优秀经验，将心得体会融入到实际工作中，严格执行李斌副总裁对工程的建设“不以牺牲安全和增加成本来抢工期”的指示，将尊龙凯时绿材（内蒙古）的管理经验用于工程建设中，优化施工组织，高效推动项目建设并顺利开车，奋力“走出去、请进来”，全面推行对标融合促提升。
